Как выбирать лучших сотрудников

Для абсолютно любого бизнеса команда профессиональных продавцов – главная составляющая и основа успеха.

Формируя подразделение продаж, нельзя экономить время и набирать первых попавшихся. Необходима четкая система отбора, применяя и постоянно совершенствуя которую, ваша компания станет лучшей на рынке.

Если вы хотите построить бизнес, который приносит хорошую прибыль, вкладывайтесь в персонал, хотя бы временем. На моем личном опыте, профессионального продавца можно найти среди 20-30 кандидатов. Рекомендую, проводить сразу минимум по 5-7 собеседований, практически никогда не приходят все, кого пригласили на беседу. Используйте «порог входа», для этого введите обязательное условие, например, резюме, если нужен кандидат с опытом, рекомендательные письма. Таким образом, уже на этапе отбора кандидатов на собеседование многие сойдут с дистанции, а вы не потратите драгоценные минуты впустую.

Будьте гибкими, когда назначаете встречу кандидату, многих не отпускают с работы по утрам, когда руководящий состав в офисе и проводит планерки, совещания, возможен вариант, что вечером бывает большой наплыв клиентов и желающий устроиться к вам на работу не может отпроситься пораньше.

В заключении, ценный совет по найму лучших сотрудников: никогда не давайте второго шанса тем, кто не пришел на первое собеседование, исключение составляют заранее предупредившие и договорившиеся на новую встречу.

Набирайте в команду лучших!

Видео из серии «за рулем» № 1 — История одной бизнес-идеи

 
Понравилось видео — подпишись на обновления в форме ниже!




Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Загрузите свое фото